瀘縣:創(chuàng)新“136”服務(wù)模式 拉開“質(zhì)量興園”序幕
為更好地服務(wù)瀘縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(城西工業(yè)園和臨港經(jīng)濟(jì)園)發(fā)展,,近日,,瀘縣質(zhì)監(jiān)局正式出臺(tái)了2011年服務(wù)園區(qū)方案,提出了“136”工作模式,,即搭建一個(gè)平臺(tái),、創(chuàng)新三種機(jī)制、落實(shí)六大措施,,拉開了該局“質(zhì)量興園”的序幕,。
搭建一個(gè)平臺(tái):為加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào),,該局決定建立駐園區(qū)質(zhì)監(jiān)服務(wù)工作站,,加強(qiáng)與園區(qū)管委會(huì)合作,搭建一個(gè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)服務(wù)平臺(tái),,負(fù)責(zé)收集和反饋信息,,為企業(yè)提供零距離服務(wù)。
創(chuàng)新三種機(jī)制:一是建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤機(jī)制。每個(gè)園區(qū)由一位局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系,,定期走訪,,全方位了解企業(yè)發(fā)展的需求;二是建立分片負(fù)責(zé)機(jī)制,。通過整合局機(jī)關(guān)和技術(shù)機(jī)構(gòu)資源,、劃分服務(wù)片區(qū)、落實(shí)人員責(zé)任,,逐步建立分區(qū)域,、到人頭的服務(wù)機(jī)制;三是建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,。由掛鉤局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際需要組織召開聯(lián)席會(huì)議,,協(xié)調(diào)解決復(fù)雜問題,更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展,。
落實(shí)六大措施:一是服務(wù)新入園企業(yè),。通過提前介入、開辟“綠色通道”,、提供“一站式”服務(wù)等,,對(duì)新入園的企業(yè)給予更多扶持;二是強(qiáng)化質(zhì)量管理,。通過舉行“專題質(zhì)量診斷”,、強(qiáng)化企業(yè)人員培訓(xùn)、引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理模式等,,大力提升園區(qū)企業(yè)的質(zhì)量管理能力,;三是服務(wù)品牌創(chuàng)建。通過引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)管理方法,、幫扶企業(yè)開展市場分析和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析等,,使企業(yè)盡快達(dá)到評(píng)選條件;四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。通過開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,,帶動(dòng)園區(qū)企業(yè)完善標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè);同時(shí)大力開展新標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督工作,;五是服務(wù)企業(yè)計(jì)量檢測,。幫扶企業(yè)建立計(jì)量檢測管理體系,強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量管理和檢定人員培訓(xùn),,幫助企業(yè)建立計(jì)量校準(zhǔn)中心,,提升企業(yè)計(jì)量管理和檢定水平;六是維護(hù)市場秩序,。加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)作,,建立聯(lián)合打假機(jī)制,,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,創(chuàng)造有利于公平競爭的市場環(huán)境,。
搭建一個(gè)平臺(tái):為加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)服務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào),,該局決定建立駐園區(qū)質(zhì)監(jiān)服務(wù)工作站,,加強(qiáng)與園區(qū)管委會(huì)合作,搭建一個(gè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)服務(wù)平臺(tái),,負(fù)責(zé)收集和反饋信息,,為企業(yè)提供零距離服務(wù)。
創(chuàng)新三種機(jī)制:一是建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤機(jī)制。每個(gè)園區(qū)由一位局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系,,定期走訪,,全方位了解企業(yè)發(fā)展的需求;二是建立分片負(fù)責(zé)機(jī)制,。通過整合局機(jī)關(guān)和技術(shù)機(jī)構(gòu)資源,、劃分服務(wù)片區(qū)、落實(shí)人員責(zé)任,,逐步建立分區(qū)域,、到人頭的服務(wù)機(jī)制;三是建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,。由掛鉤局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際需要組織召開聯(lián)席會(huì)議,,協(xié)調(diào)解決復(fù)雜問題,更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展,。
落實(shí)六大措施:一是服務(wù)新入園企業(yè),。通過提前介入、開辟“綠色通道”,、提供“一站式”服務(wù)等,,對(duì)新入園的企業(yè)給予更多扶持;二是強(qiáng)化質(zhì)量管理,。通過舉行“專題質(zhì)量診斷”,、強(qiáng)化企業(yè)人員培訓(xùn)、引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理模式等,,大力提升園區(qū)企業(yè)的質(zhì)量管理能力,;三是服務(wù)品牌創(chuàng)建。通過引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)管理方法,、幫扶企業(yè)開展市場分析和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析等,,使企業(yè)盡快達(dá)到評(píng)選條件;四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。通過開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,,帶動(dòng)園區(qū)企業(yè)完善標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè);同時(shí)大力開展新標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督工作,;五是服務(wù)企業(yè)計(jì)量檢測,。幫扶企業(yè)建立計(jì)量檢測管理體系,強(qiáng)化企業(yè)計(jì)量管理和檢定人員培訓(xùn),,幫助企業(yè)建立計(jì)量校準(zhǔn)中心,,提升企業(yè)計(jì)量管理和檢定水平;六是維護(hù)市場秩序,。加強(qiáng)與職能部門的溝通協(xié)作,,建立聯(lián)合打假機(jī)制,,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,創(chuàng)造有利于公平競爭的市場環(huán)境,。
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