我市著力構(gòu)建扶貧資金使用管理機(jī)制
一是加大財(cái)政投入,。采取對(duì)上爭取、對(duì)內(nèi)整合,、資金歸并,、資源集聚的方式,建立扶貧投入遞增機(jī)制,,分階段,、分區(qū)域集中投向貧困地區(qū)、貧困人口,。2012年以來,,累計(jì)投入專項(xiàng)扶貧資金5.72億元,撬動(dòng)行業(yè)扶貧資金186.1億元,,貧困縣涉農(nóng)資金的80%以上都投入扶貧開發(fā)工作,。
二是撬動(dòng)社會(huì)投入。強(qiáng)化社會(huì)多元幫扶,,不斷拓展社會(huì)扶貧空間,,廣泛組織動(dòng)員社會(huì)力量參與扶貧。2012年以來,,募集棟梁助學(xué)資金4037萬元,,資助了7421名貧困學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園。2014年以來投入社會(huì)扶貧資金1.5億元以上,。
三是強(qiáng)化資金監(jiān)管,。推進(jìn)扶貧開發(fā)責(zé)任、權(quán)力,、資金,、任務(wù)“四到縣”,建立了扶貧項(xiàng)目資金 “四專二核一審批”使用機(jī)制,,制定了《瀘州市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目管理辦法》等10項(xiàng)制度,,形成了一套比較完整的資金管理體系。
二是撬動(dòng)社會(huì)投入。強(qiáng)化社會(huì)多元幫扶,,不斷拓展社會(huì)扶貧空間,,廣泛組織動(dòng)員社會(huì)力量參與扶貧。2012年以來,,募集棟梁助學(xué)資金4037萬元,,資助了7421名貧困學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園。2014年以來投入社會(huì)扶貧資金1.5億元以上,。
三是強(qiáng)化資金監(jiān)管,。推進(jìn)扶貧開發(fā)責(zé)任、權(quán)力,、資金,、任務(wù)“四到縣”,建立了扶貧項(xiàng)目資金 “四專二核一審批”使用機(jī)制,,制定了《瀘州市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目管理辦法》等10項(xiàng)制度,,形成了一套比較完整的資金管理體系。
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