一是加大財(cái)政投入,。采取對(duì)上爭(zhēng)取,、對(duì)內(nèi)整合、資金歸并,、資源集聚的方式,，建立扶貧投入遞增機(jī)制,，分階段,、分區(qū)域集中投向貧困地區(qū)、貧困人口,。2012年以來(lái),，累計(jì)投入專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金5.72億元，撬動(dòng)行業(yè)扶貧資金186.1億元,，貧困縣涉農(nóng)資金的80%以上都投入扶貧開(kāi)發(fā)工作,。

　　二是撬動(dòng)社會(huì)投入。強(qiáng)化社會(huì)多元幫扶，不斷拓展社會(huì)扶貧空間,，廣泛組織動(dòng)員社會(huì)力量參與扶貧,。2012年以來(lái)，募集棟梁助學(xué)資金4037萬(wàn)元,，資助了7421名貧困學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園,。2014年以來(lái)投入社會(huì)扶貧資金1.5億元以上。

　　三是強(qiáng)化資金監(jiān)管,。推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)責(zé)任,、權(quán)力、資金,、任務(wù)“四到縣”,，建立了扶貧項(xiàng)目資金 “四專(zhuān)二核一審批”使用機(jī)制，制定了《瀘州市財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目管理辦法》等10項(xiàng)制度,，形成了一套比較完整的資金管理體系,。