索引號: | 008353804/2019-00052 | 發(fā)布機構(gòu): | 市城管執(zhí)法局 |
生效日期: | 2019-09-25 | 主題分類: | 10Z其他 |
關(guān)鍵詞: | 經(jīng)營,國有,財政,預(yù)算,決算,基金,撥款,機構(gòu),職能,收入 |
2018年度瀘州市數(shù)字化城市管理中心部門決算編制的說明
目錄
第一部分部門概況............................................................................. 4
一,、基本職能及主要工作............................................................ 4
二、機構(gòu)設(shè)置............................................................................... 5
第二部分 2018年度部門決算情況說明............................................ 6
一,、收入支出決算總體情況說明................................................. 6
二、收入決算情況說明................................................................ 6
三、支出決算情況說明................................................................ 7
四,、財政撥款收入支出決算總體情況說明.................................. 8
五、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算情況說明.......................... 9
六,、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明................ 12
七,、“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算情況說明............................ 13
八、政府性基金預(yù)算支出決算情況說明................................... 15
九、 國有資本經(jīng)營預(yù)算支出決算情況說明.............................. 15
十,、 預(yù)算績效情況說明.............................. 16
十一,、其他重要事項的情況說明............................................... 25
第三部分 名詞解釋......................................................................... 27
第四部分附件................................................................................... 30
附件1.......................................................................................... 30
附件2.......................................................................................... 35
第五部分附表................................................................................... 38
一、收入支出決算總表.............................................................. 39
二,、收入總表............................................................................. 39
三,、支出總表............................................................................. 39
四、財政撥款收入支出決算總表............................................... 39
五,、財政撥款支出決算明細表(政府經(jīng)濟分類科目)............. 39
六,、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表................................... 39
七、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算明細表............................ 39
八,、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表............................ 39
九,、一般公共預(yù)算財政撥款項目支出決算表............................ 39
十、一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表................. 39
十一,、政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表.................... 39
十二,、政府性基金預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表......... 39
十三、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出決算表....................................... 39
第一部分 部門概況
一,、基本職能及主要工作
?。ㄒ唬┲饕毮堋?
承擔(dān)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的維護和管理工作,,負責(zé)對全市實施數(shù)字化城市管理區(qū)域出現(xiàn)的問題及其處理情況進行監(jiān)控,,承擔(dān)涉及城市管理方面的咨詢、投訴,、舉報的受理工作,。
(二)2018年重點工作完成情況,。
1,、嚴(yán)考核,重協(xié)調(diào),,數(shù)字城管成效顯著,。
(1)完善和規(guī)范數(shù)字化城市管理制度,。
?。?)加強城市管理工作考核力度。一是對市數(shù)字化城市管理案件處置情況進行考核,。二是對信息采集工作進行考核,。三是對環(huán)衛(wèi)工作進行考核。
?。?)針對工作中推諉扯皮案件進行協(xié)調(diào)督辦,。
?。?)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運行正常,。
2,、抓服務(wù),重民生,,城管熱線滿意度高,。
(1)集中開展各類專項督查工作,。
?。?)積極解決群眾訴求。
3,、抓項目,,促成效,建設(shè)工作有序推進,。
?。?)項目運行方面。一是加快推進智慧城管項目建設(shè)工作,。二是做好政務(wù)信息系統(tǒng)整合共享的對接工作,。三是指導(dǎo)縣區(qū)推進數(shù)字城管平臺建設(shè)。
?。?)項目考核方面,。已完成了濱水區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)1至7月考核及付款所需資料、高點高清監(jiān)控系統(tǒng)1至6月考核及付款所需資料,、數(shù)字城管半年考核及付款所需資料,、60平方公里數(shù)據(jù)普查質(zhì)保金支付工作,現(xiàn)即將開展濱水區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)8,、9月考核工作,、高點高清監(jiān)控系統(tǒng)7至9月考核工作。
4,、抓預(yù)防,,重檢查,安全生產(chǎn)責(zé)任落實,。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),,強化責(zé)任。二是修訂防汛預(yù)案,,嚴(yán)格實施,。成立防汛搶險救援應(yīng)急隊伍,落實防汛物資儲備和搶險車輛,。三是加強管理,,深入檢查,。以科室職能劃分安全生產(chǎn)責(zé)任,科室負責(zé)人即是安全責(zé)任人,,既要抓本職工作,,又要抓安全生產(chǎn)工作,開展汛期安全教育和培訓(xùn),,加強中心干部職工安全意識,;嚴(yán)格值班紀(jì)律,做好值班工作,,確保安全度汛,。
5、抓黨建,,促發(fā)展,,支部建設(shè)逐漸規(guī)范。
?。?)圍繞中心工作,,穩(wěn)步推進支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
?。?)強化黨風(fēng)廉政建設(shè),,努力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二,、機構(gòu)設(shè)置
瀘州市數(shù)字化城市管理中心下屬二級單位0個,,其中行政單位0個,參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位0個,,其他事業(yè)單位0個,。
無納入瀘州市數(shù)字化城市管理中心2018年度部門決算編制范圍的二級預(yù)算單位。
第二部分2018年度部門決算情況說明
一,、 收入支出決算總體情況說明
2018年度收,、支總計903.58萬元。與2017年相比,,收,、支總計各增加52.64萬元,增長6.19%,。主要變動原因是增加在職人員調(diào)資工資,、在職人員事業(yè)經(jīng)費補助、死亡職工撫恤金等,。(圖1:收,、支決算總計變動情況圖)(柱狀圖)
二、 收入決算情況說明
2018年本年收入合計901.58萬元,,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入599.69萬元,,占66.515%,;政府性基金預(yù)算財政撥款收入301.88萬元,占33.484%,;國有資本經(jīng)營預(yù)算財政撥款收入0萬元,,占0%;事業(yè)收入0萬元,,占0%,;經(jīng)營收入0萬元,,占0%,;附屬單位上繳收入0萬元,占0%,;其他收入0.01萬元,,占0.001%。
(圖2:收入決算結(jié)構(gòu)圖)(餅狀圖)
三,、 支出決算情況說明
2018年本年支出合計903.58萬元,,其中:基本支出187.71萬元,占20.77%,;項目支出715.87萬元,,占79.23%;上繳上級支出0萬元,,占0%,;經(jīng)營支出0萬元,占0%,;對附屬單位補助支出0萬元,,占0%。
?。▓D3:支出決算結(jié)構(gòu)圖)(餅狀圖)
四,、財政撥款收入支出決算總體情況說明
2018年財政撥款收、支總計903.57萬元,。與2017年相比,,財政撥款收、支總計各增加52.65萬元,,增長6.19%,。主要變動原因是增加在職人員調(diào)資工資、在職人員事業(yè)經(jīng)費補助,、死亡職工撫恤金等,。(圖4:財政撥款收、支決算總計變動情況)(柱狀圖)
?。ǔ龂匈Y本經(jīng)營預(yù)算外,,數(shù)據(jù)來源于財決Z01-1表,,口徑為“總計”數(shù)+國有資本經(jīng)營預(yù)算。)
五,、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算情況說明
?。ㄒ唬┮话愎差A(yù)算財政撥款支出決算總體情況
2018年一般公共預(yù)算財政撥款支出601.69萬元,占本年支出合計的66.59%,。與2017年相比,,一般公共預(yù)算財政撥款減少176.61萬元下降22.69%。主要變動原因是2018年一般公共預(yù)算財政撥款安排項目經(jīng)費減少,。
?。▓D5:一般公共預(yù)算財政撥款支出決算變動情況)(柱狀圖)
(二)一般公共預(yù)算財政撥款支出決算結(jié)構(gòu)情況
2018年一般公共預(yù)算財政撥款支出601.69萬元,,主要用于以下方面:社會保障和就業(yè)(類)支出31.25萬元,,占5.19%;醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育(類)支出6.96萬元,,占1.16%,;城鄉(xiāng)社區(qū)(類)支出551.29萬元,占91.62%,;住房保障(類)支出12.19萬元,,占2.03%。(羅列全部功能分類科目,,至類級,。)
(圖6:一般公共預(yù)算財政撥款支出決算結(jié)構(gòu))(餅狀圖)
?。ㄈ┮话愎差A(yù)算財政撥款支出決算具體情況
2018年一般公共預(yù)算支出決算數(shù)為601.69萬元,,完成預(yù)算81.66%。其中:
1.社會保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)事業(yè)單位離退休(項):支出決算為9.21萬元,,完成預(yù)算100%,,決算數(shù)等于預(yù)算數(shù)。
2.社會保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出(項):支出決算為15.74萬元,,完成預(yù)算99.24%,,決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是2018年12月減少1人,減少支出,。
3.社會保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出(項):支出決算為6.30萬元,,完成預(yù)算99.24%,決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是2018年12月減少1人,,減少支出,。
4.醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育(類)行政事業(yè)單位醫(yī)療(款)事業(yè)單位醫(yī)療(項):支出決算為5.66萬元,完成預(yù)算100%,,決算數(shù)等于預(yù)算數(shù),。
5.醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育(類)行政事業(yè)單位醫(yī)療(款)公務(wù)員醫(yī)療補助(項):支出決算為1.30萬元,,完成預(yù)算100%,決算數(shù)等于預(yù)算數(shù),。
6.城鄉(xiāng)社區(qū)支出(類)城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)(款)城管執(zhí)法(項):支出決算為551.29萬元,,完成預(yù)算80.33%,決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是項目支出中,,政府采購項目按合同約定需跨年支付部分費用,。
7.住房保障支出(類)住房改革支出(款)住房公積金(項):支出決算為12.19萬元,完成預(yù)算100%,,決算數(shù)等于預(yù)算數(shù),。
(數(shù)據(jù)來源財決08表,,羅列全部功能分類科目至項級,。上述“預(yù)算”口徑為調(diào)整預(yù)算數(shù)。增減變動原因為決算數(shù)<項級>和調(diào)整預(yù)算數(shù)<項級>比較,,與預(yù)算數(shù)持平可以不寫原因。)
六,、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明
2018年一般公共預(yù)算財政撥款基本支出187.70萬元,,其中:
人員經(jīng)費174.76萬元,主要包括:基本工資,、津貼補貼,、績效工資、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費,、職業(yè)年金繳費,、職工基本醫(yī)療保險繳費、公務(wù)員醫(yī)療補助繳費,、其他社會保障繳費,、其他工資福利支出、撫恤金,、獎勵金,、住房公積金、提租補貼,、購房補貼,、其他對個人和家庭的補助支出等。
公用經(jīng)費12.94萬元,,主要包括:辦公費,、咨詢費、手續(xù)費,、物業(yè)管理費,、差旅費,、維修(護)費、培訓(xùn)費,、工會經(jīng)費,、福利費、公務(wù)用車運行維護費,、其他商品和服務(wù)支出,、等。
?。〝?shù)據(jù)來源財決07表,,根據(jù)本部門實際支出情況羅列全部經(jīng)濟分類科目。)
七,、“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算情況說明
?。ㄒ唬叭苯?jīng)費財政撥款支出決算總體情況說明
2018年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為6.29萬元,完成預(yù)算57.18%,,決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是按照厲行節(jié)約及公務(wù)接待相關(guān)規(guī)定,,加強車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),,減少了相關(guān)經(jīng)費支出,。
(上述“預(yù)算”口徑為調(diào)整預(yù)算數(shù),,包括政府性基金支出決算情況,。)
(二)“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算具體情況說明
2018年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算中,,因公出國(境)費支出決算0萬元,,占0%;公務(wù)用車購置及運行維護費支出決算6.29萬元,,占100%,;公務(wù)接待費支出決算0萬元,占0%,。具體情況如下:
?。▓D8:“三公”經(jīng)費財政撥款支出結(jié)構(gòu))(餅狀圖)
1.因公出國(境)經(jīng)費支出0萬元,完成預(yù)算0%,。全年安排因公出國(境)團組0次,,出國(境)0人。因公出國(境)支出決算與2017年持平,。
2.公務(wù)用車購置及運行維護費支出6.29萬元,完成預(yù)算57.18%,。公務(wù)用車購置及運行維護費支出決算比2017年增加0.06萬元,增長0.96%。主要原因是從2018年末起,,油費不能每月按實結(jié)算,,為保障業(yè)務(wù)工作正常開展,預(yù)存油費增加了支出,。
其中:公務(wù)用車購置支出0萬元,。全年按規(guī)定更新購置公務(wù)用車0輛,其中:轎車0輛,、金額0萬元,,越野車0輛、金額0萬元,,載客汽車0輛,、金額0萬元。截至2018年12月底,,單位共有公務(wù)用車3輛,,其中:轎車0輛、越野車1輛,、載客汽車0輛,,載貨汽車2輛。
公務(wù)用車運行維護費支出6.29萬元,。主要用于保障數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的維護和管理工作開展等所需的公務(wù)用車燃料費,、維修費、過路過橋費,、保險費等支出。
3.公務(wù)接待費支出0萬元,,完成預(yù)算0%,。公務(wù)接待費支出決算比2017年減少0.23萬元,下降100%,。主要原因是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理相關(guān)規(guī)定,,2018年未發(fā)生公務(wù)接待費支出。
主要用于執(zhí)行公務(wù),、開展業(yè)務(wù)活動開支的交通費,、住宿費、用餐費等,。國內(nèi)公務(wù)接待0批次,,0人次(不包括陪同人員),共計支出0萬元,,其中:
外事接待支出0萬元,,外事接待0批次,0人,共計支出0萬元,。
其他國內(nèi)公務(wù)接待支出0萬元,。
八、政府性基金預(yù)算支出決算情況說明
2018年政府性基金預(yù)算撥款支出301.88萬元,。
九,、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出決算情況說明
2018年國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款支出0萬元。
十,、 預(yù)算績效情況說明
?。ㄒ唬╊A(yù)算績效管理工作開展情況。
根據(jù)預(yù)算績效管理要求,,本部門(單位)在年初預(yù)算編制階段,,組織對“濱水區(qū)域高清監(jiān)控運營費”等8個項目開展了預(yù)算事前績效評估,對8個項目編制了績效目標(biāo),,預(yù)算執(zhí)行過程中,,對5個項目開展績效監(jiān)控,年終執(zhí)行完畢后,,對5個項目開展了績效目標(biāo)完成情況梳理填報,。
本部門按要求對2018年部門整體支出開展績效自評,從評價情況來看,,項目實施提高了城市管理效率,,取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益,,達到了預(yù)期目標(biāo),。本部門還自行組織了5個項目績效評價,從評價情況來看,,濱水區(qū)域高清監(jiān)控運營,、數(shù)字城管運營、智慧城管系統(tǒng)建設(shè)等項目順利實施,,實現(xiàn)了對濱水區(qū)域的市政設(shè)施,、園林綠化、環(huán)境秩序等可視化管理,;實現(xiàn)了數(shù)字城管覆蓋范圍擴展到100平方公里的目標(biāo),,建成了數(shù)字城管平臺87個,完成了公安天網(wǎng)二期系統(tǒng)接入,,處置12345政務(wù)服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦案件281件,;完善了數(shù)字城管相關(guān)管理制度,制定了《瀘州市城市治理群眾投訴問題快速處理辦法》,,完成了對35個市,、縣(區(qū))數(shù)字城管責(zé)任單位考核,;保障了我市城市設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生,、容貌秩序,、違章搭建、亂倒建渣,、水土流失,、黑臭水體等問題的有效監(jiān)管,提升了我市城市管理的精細化水平,。
?。ǘ╉椖靠冃繕?biāo)完成情況。
本部門在2018年度部門決算中反映“濱水區(qū)域高清監(jiān)控運營費”“數(shù)字城管運營費”“智慧城管系統(tǒng)建設(shè)”“數(shù)字化城管業(yè)務(wù)費”“信息采集市場外包經(jīng)費”等5個項目績效目標(biāo)實際完成情況,。
1. 濱水區(qū)域高清監(jiān)控運營費項目績效目標(biāo)完成情況綜述,。項目全年預(yù)算數(shù)150.36萬元,執(zhí)行數(shù)為122.67萬元,,完成預(yù)算的81.58%,。通過項目實施,提高了城市管理效率,,達到了預(yù)期目標(biāo),。本項目在長、沱兩江濱水區(qū)域租賃了60個監(jiān)控點位,,122路視頻圖像,,對濱水區(qū)域的市政設(shè)施、園林綠化,、環(huán)境秩序等實現(xiàn)了可視化管理,。發(fā)現(xiàn)的主要問題:長、沱兩江濱水區(qū)域路段較長,,60個監(jiān)控點位,,122路視頻圖像不能對濱水區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全面監(jiān)控,存在視頻監(jiān)控盲區(qū),。下一步改進措施:一是進一步優(yōu)化監(jiān)控點位布局,對不合適的監(jiān)控點位進行調(diào)整,。二是增加監(jiān)控點位和攝像頭個數(shù),,進一步擴大監(jiān)控范圍。
2. 數(shù)字城管運營費項目績效目標(biāo)完成情況綜述,。項目全年預(yù)算數(shù)131.72萬元,,執(zhí)行數(shù)為55.33萬元,完成預(yù)算的42.01%,。通過項目實施,,提高了城市管理效率,達到了預(yù)期目標(biāo)。本項目采購了領(lǐng)導(dǎo)通,、城管通,、單兵系統(tǒng)、車載視頻,、車載GPS,、場地租賃、物業(yè)管理,、各項專線等20項服務(wù)內(nèi)容,,保障了數(shù)字城管系統(tǒng)正常運行,滿足了單位辦公需求,。發(fā)現(xiàn)的主要問題:該項目采購的移動視頻監(jiān)控攝像機數(shù)量較少,,對重點區(qū)域的監(jiān)控不能實現(xiàn)全覆蓋。下一步改進措施:增加移動視頻監(jiān)控攝像機數(shù)量,,將該設(shè)備采購列入計劃,。
3. 智慧城管系統(tǒng)建設(shè)項目績效目標(biāo)完成情況綜述。項目全年預(yù)算數(shù)200萬元,,執(zhí)行數(shù)為5.94萬元,,完成預(yù)算的2.97%。通過項目實施,,提高了環(huán)衛(wèi)管理效率,,達到了預(yù)期目標(biāo)。該系統(tǒng)主要有環(huán)衛(wèi)監(jiān)管人員智能服務(wù)模塊,、環(huán)衛(wèi)調(diào)度模塊,、環(huán)衛(wèi)GIS監(jiān)管模塊、環(huán)衛(wèi)考核模塊等7個模塊,,系統(tǒng)建成后可對環(huán)衛(wèi)車輛,、環(huán)衛(wèi)人員、垃圾庫,、壓縮中轉(zhuǎn)站等實行信息化管理,,發(fā)現(xiàn)的主要問題:該項目為政府采購項目,中標(biāo)單位在實施項目過程中推進速度較慢,,目前環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)仍處于試運行階段,,暫未完成驗收,資金暫未支付,。下一步改進措施:積極梳理出該系統(tǒng)試運行中存在的問題,,督促中標(biāo)單位整改,加快推進項目驗收工作,。
4. 數(shù)字化城管業(yè)務(wù)費項目績效目標(biāo)完成情況綜述,。項目全年預(yù)算數(shù)80萬元,,執(zhí)行數(shù)為78.71萬元,完成預(yù)算的98.39%,。通過項目實施,,實現(xiàn)了數(shù)字城管覆蓋范圍擴展到100平方公里的目標(biāo),建成了數(shù)字城管平臺87個,,完成了公安天網(wǎng)二期系統(tǒng)接入,,處置12345政務(wù)服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦案件281件;完善了數(shù)字城管相關(guān)管理制度,,制定了《瀘州市城市治理群眾投訴問題快速處理辦法》,,完成了對35個市、縣(區(qū))數(shù)字城管責(zé)任單位共420次考核,。發(fā)現(xiàn)的主要問題:一是群眾滿意率仍待提高,,二是項目資金投入有待增加。下一步改進措施:一,、針對群眾反映問題要做到件件有回音,,事事有落實,切實提升辦件質(zhì)量,,提高群眾滿意率,。二、積極爭取上級部門支持,,加大項目資金投入力度,,切實保障業(yè)務(wù)工作開展及各個環(huán)節(jié)工作扎實推進。br />
5.信息采集市場外包經(jīng)費項目績效目標(biāo)完成情況綜述,。項目全年預(yù)算數(shù)301萬元,,執(zhí)行數(shù)為175.19萬元,完成預(yù)算的58.20%,。通過項目實施保障了我市城市設(shè)施設(shè)備,、環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序,、違章搭建,、亂倒建渣、水土流失,、黑臭水體等問題的有效監(jiān)管,,提高了我市數(shù)字城管工作效率,提升了我市城市管理的精細化水平,。發(fā)現(xiàn)的主要問題:一是上報案件種類有待拓寬;二是上報案件質(zhì)量有待提高,。下一步改進措施:一,、增加上報案件種類,,針對城市管理問題,積極拓展上報案件類型,,擴大上報范圍,。二、加強立案審核,,嚴(yán)格立案標(biāo)準(zhǔn),,切實提高上報案件質(zhì)量。
項目支出績效目標(biāo)完成情況表(一) (2018 年度) | |||||
項目名稱 | 濱水區(qū)域高清監(jiān)控運營費 | ||||
預(yù)算單位 | 瀘州市數(shù)字化城市管理中心 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù): | 150.36 | 執(zhí)行數(shù): | 122.67 | |
其中-財政撥款: | 150.36 | 其中-財政撥款: | 122.67 | ||
其它資金: | 其它資金: | ||||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實際完成目標(biāo) | |||
購買濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù),,利用長沱兩江濱水區(qū)域安裝的122個攝像頭,,對濱水區(qū)域?qū)嵭行畔⒒⒖梢暬芾?。(政府采購服?wù)期限共5年,,財政分年安排預(yù)算資金) | 購買濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù),利用長沱兩江濱水區(qū)域安裝的122個攝像頭,,對濱水區(qū)域?qū)嵭行畔⒒?、可視化管理?/td> | ||||
績效指標(biāo)完成情況 | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
項目完成指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 購買濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)服務(wù) | 122路圖像 | 122路圖像 | |
項目完成指標(biāo) | 質(zhì)量指標(biāo) | 對長沱兩江濱水區(qū)域進行實時監(jiān)控 | 視頻需存儲30天,最嚴(yán)重故障應(yīng)在96小時內(nèi)恢復(fù) | 視頻存儲了30天,,最嚴(yán)重故障在96小時內(nèi)恢復(fù) | |
項目完成指標(biāo) | 時效指標(biāo) | 對長沱兩江濱水區(qū)域進行實時監(jiān)控 | 視頻監(jiān)控不中斷 | 視頻監(jiān)控基本未中斷 | |
項目完成指標(biāo) | 成本指標(biāo) | 經(jīng)費支出 | 在預(yù)算限額內(nèi)支出 | 在預(yù)算限額內(nèi)支出 | |
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟效益 指標(biāo) | 對濱水區(qū)域?qū)嵭行畔⒒芾?,可減少人員配置 | 降低管理成本 | 降低了管理成本 | |
效益指標(biāo) | 社會效益 指標(biāo) | 提升城市管理水平 | 為市民提供整潔優(yōu)美的生活環(huán)境 | 為市民提供了整潔優(yōu)美的生活環(huán)境 | |
效益指標(biāo) | 可持續(xù)影響 指標(biāo) | 購買系統(tǒng)服務(wù)年限 | 2014年8月至2019年7月(5年) | 已完成(2018年1月至2018年12月) | |
滿意度指標(biāo) | 滿意度指標(biāo) | 使用部門滿意度 | 滿意率≥80 | 滿意率≥80 |
項目支出績效目標(biāo)完成情況表(二) (2018 年度) | |||||
項目名稱 | 數(shù)字城管運營費 | ||||
預(yù)算單位 | 瀘州市數(shù)字化城市管理中心 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù): | 131.72 | 執(zhí)行數(shù): | 55.33 | |
其中-財政撥款: | 131.72 | 其中-財政撥款: | 55.33 | ||
其它資金: | 其它資金: | ||||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實際完成目標(biāo) | |||
設(shè)備租賃、辦公場地租賃,、硬件維護,、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等,實現(xiàn)城市管理信息化,、精細化,、可視化。(政府采購服務(wù)期限共3年,,財政分年安排預(yù)算資金) | 設(shè)備租賃,、辦公場地租賃、硬件維護,、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等,,實現(xiàn)城市管理信息化、精細化,、可視化,。(已完成預(yù)期目標(biāo)) | ||||
績效指標(biāo)完成情況 | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
項目完成指標(biāo) | 質(zhì)量指標(biāo) | 所有服務(wù)項目不能中斷 | 視頻需存儲30天,最嚴(yán)重故障應(yīng)在48小時內(nèi)恢復(fù) | 視頻需存儲30天,,最嚴(yán)重故障應(yīng)在48小時內(nèi)恢復(fù) | |
項目完成指標(biāo) | 時效指標(biāo) | 所有數(shù)據(jù)傳輸不能中斷 | 網(wǎng)絡(luò)傳輸不能中斷 | 網(wǎng)絡(luò)傳輸未中斷 | |
項目完成指標(biāo) | 成本指標(biāo) | 經(jīng)費支出 | 在預(yù)算限額內(nèi)支出 | 未超出預(yù)算限額 | |
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟效益 指標(biāo) | 實行信息化管理,,可減少人員配置 | 降低管理成本 | 降低了管理成本 | |
效益指標(biāo) | 社會效益 指標(biāo) | 提升城市管理水平 | 為市民提供整潔優(yōu)美的生活環(huán)境 | 為市民提供了整潔優(yōu)美的生活環(huán)境 | |
效益指標(biāo) | 生態(tài)效益 指標(biāo) | 該系統(tǒng)為信息化項目 | 對環(huán)境無影響 | 對環(huán)境無影響 | |
效益指標(biāo) | 可持續(xù)影響 指標(biāo) | 購買系統(tǒng)服務(wù)年限 | 2017年12月至2020年11月(3年) | 已完成(2018年1月至2018年12月) | |
滿意度指標(biāo) | 滿意度指標(biāo) | 使用單位滿意率 | 滿意率≥80% | 滿意率≥80% | |
項目支出績效目標(biāo)完成情況表(三) (2018 年度) | |||||
項目名稱 | 智慧城管系統(tǒng)建設(shè) | ||||
預(yù)算單位 | 瀘州市數(shù)字化城市管理中心 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù): | 200 | 執(zhí)行數(shù): | 5.94 | |
其中-財政撥款: | 200 | 其中-財政撥款: | 5.94 | ||
其它資金: | 其它資金: | ||||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實際完成目標(biāo) | |||
建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)系統(tǒng),升級城管微信平臺,,對環(huán)衛(wèi)車輛,、環(huán)衛(wèi)人員,、垃圾庫、壓縮中轉(zhuǎn)站等進行信息化管理,。 | 政府采購項目,,2018年11月已完成招標(biāo),現(xiàn)處于試運行階段,,未開展驗收工作,。 | ||||
績效指標(biāo)完成情況 | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
項目完成指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | “酒城城管”微信平臺升級、智慧環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng) | 各一套 | 各一套 | |
項目完成指標(biāo) | 質(zhì)量指標(biāo) | 對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,、人員進行實時監(jiān)控 | 最嚴(yán)重故障應(yīng)在72小時內(nèi)恢復(fù) | 已完成(最嚴(yán)重故障在72小時內(nèi)恢復(fù)) | |
項目完成指標(biāo) | 時效指標(biāo) | 對環(huán)衛(wèi)作業(yè)各項數(shù)據(jù)進行監(jiān)控 | 監(jiān)控業(yè)務(wù)不中斷 | 監(jiān)控業(yè)務(wù)未中斷 | |
項目完成指標(biāo) | 成本指標(biāo) | 經(jīng)費支出 | 在預(yù)算限額內(nèi)支出 | 在預(yù)算限額內(nèi)支出 | |
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟效益 指標(biāo) | 對環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行信息化管理,,可減少人員配置 | 降低管理成本 | 降低了管理成本 | |
效益指標(biāo) | 社會效益 指標(biāo) | 提升城市管理水平 | 為市民提供整潔優(yōu)美的生活環(huán)境 | 為市民提供了整潔優(yōu)美的生活環(huán)境 | |
滿意度指標(biāo) | 滿意度指標(biāo) | 各使用部門滿意率 | 滿意率≥80% | 滿意率≥80% | |
項目支出績效目標(biāo)完成情況表(四) (2018 年度) | |||||
項目名稱 | 數(shù)字化城管業(yè)務(wù)費 | ||||
預(yù)算單位 | 瀘州市數(shù)字化城市管理中心 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù): | 80 | 執(zhí)行數(shù): | 78.71 | |
其中-財政撥款: | 80 | 其中-財政撥款: | 78.71 | ||
其它資金: | 其它資金: | ||||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實際完成目標(biāo) | |||
數(shù)字城管覆蓋范圍已擴展到100平方公里,共建成數(shù)字城管平臺87個,,接入公安天網(wǎng)等系統(tǒng),,接聽并處置12345市長熱線轉(zhuǎn)辦案件;按照市委市政府要求,,完善數(shù)字城管信息采集,、處置、反饋機制,,建立完善市,、縣(區(qū))平臺對處置責(zé)任單位的監(jiān)督考核機制,強化區(qū),、縣數(shù)字化城管考核監(jiān)督,。 | 完成數(shù)字城管覆蓋范圍擴展到100平方公里,建成數(shù)字城管平臺87個,,完成公安天網(wǎng)二期系統(tǒng)接入,,處置12345政務(wù)服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦案件281件;完善了數(shù)字城管相關(guān)管理制度,,制定了《瀘州市城市治理群眾投訴問題快速處理辦法》,,完成對35個市、縣(區(qū))數(shù)字城管責(zé)任單位共420次考核,。 | ||||
績效指標(biāo)完成情況 | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
項目完成指標(biāo) | 質(zhì)量指標(biāo) | 為維護城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生提供管理保障,。高質(zhì)高效的完成數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的維護管理工作和涉及城市管理方面的受理工作。 | 2018年,,數(shù)字城管共立案處置城市管理案件170497件,,為維護城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生提供了有力保障。高質(zhì)高效的完成數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的維護管理工作和涉及城市管理方面的受理工作,。 | ||
項目完成指標(biāo) | 成本指標(biāo) | 預(yù)算金額限額內(nèi) | 預(yù)算金額限額內(nèi) | ||
效益指標(biāo) | 社會效益 指標(biāo) | 切實做好“96198”咨詢,、投訴、服務(wù)熱線受理工作,接聽并處置12345市長熱線轉(zhuǎn)辦案件,;及時了解和處理城市管理類案件問題,確保市政設(shè)施等部件及時修復(fù),,利于市民出行,提升城市整體形象,。 | “96198熱線”接聽并處置群眾投訴案件7528件,處置12345政務(wù)服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦案件281件,;達到及時了解和處理城市管理類案件問題,確保市政設(shè)施等部件及時修復(fù),,保障市民出行、提升城市整體形象的目的,。 | ||
項目支出績效目標(biāo)完成情況表(五) (2018 年度) | |||||
項目名稱 | 信息采集市場外包經(jīng)費 | ||||
預(yù)算單位 | 瀘州市數(shù)字化城市管理中心 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù): | 301 | 執(zhí)行數(shù): | 175.19 | |
其中-財政撥款: | 301 | 其中-財政撥款: | 175.19 | ||
其它資金: | 其它資金: | ||||
年度目標(biāo)完成情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實際完成目標(biāo) | |||
信息采集公司每年完成涉及城市設(shè)施設(shè)備,、環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序,、違章搭建,、亂倒建渣、水土流失,、黑臭水體等問題有效信息案件上報不低于182500件,。(政府采購服務(wù)期限共3年,財政分年安排預(yù)算資金) | 信息采集公司完成涉及城市設(shè)施設(shè)備,、環(huán)境衛(wèi)生,、容貌秩序、違章搭建,、亂倒建渣,、水土流失、黑臭水體等問題有效信息案件上報189594件,。 | ||||
績效指標(biāo)完成情況 | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
項目完成指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 完成涉及城市設(shè)施設(shè)備,、環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序,、違章搭建,、亂倒建渣、水土流失,、黑臭水體等問題有效信息案件上報 | 不低于182500件 | 完成涉及城市設(shè)施設(shè)備,、環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序,、違章搭建,、亂倒建渣、水土流失,、黑臭水體等問題有效信息案件上報189594件,。 | |
項目完成指標(biāo) | 質(zhì)量指標(biāo) | 月考核分?jǐn)?shù)、一類及二類網(wǎng)格每日上報量 | 95分以上(含95分)一類不低于12件,、二類不低于8件 | 月考核平均94分,,一類網(wǎng)格上報量不低于12件,、二類網(wǎng)格上報量不低于8件 | |
項目完成指標(biāo) | 時效指標(biāo) | 完成時間 | 2018年5月-2019年4月 | 規(guī)定時限內(nèi) | |
項目完成指標(biāo) | 成本指標(biāo) | 經(jīng)費支出 | 預(yù)算金額限額內(nèi) | 預(yù)算金額限額內(nèi) | |
效益指標(biāo) | 社會效益 指標(biāo) | 對城市管理的促進作用 | 本項目對未來實施精細化、信息化城市管理提供了大量的先進經(jīng)驗和技術(shù)支撐,,對形成長效,、高效的、高質(zhì)量的城市管理奠定堅實基礎(chǔ),。 | 項目對實施精細化,、信息化城市管理提供了大量的先進經(jīng)驗和技術(shù)支撐,為政府管理提供了大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,為政府決策提供了依據(jù),,對形成長效、高效的,、高質(zhì)量的城市管理奠定堅實基礎(chǔ),。 | |
效益指標(biāo) | 可持續(xù)影響 指標(biāo) | 服務(wù)年限 | 2018年5月-2021年4月(3年) | 政府采購服務(wù)期限3年 |
(三)部門開展績效評價結(jié)果,。
本部門按要求對2018年部門整體支出績效評價情況開展自評,,《瀘州市數(shù)字化城市管理中心2018年部門整體支出績效評價報告》見附件。
本部門自行組織對濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)項目目開展了績效評價,,《濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)項目2018年績效評價報告》見附件,。
十一、其他重要事項的情況說明
?。ㄒ唬C關(guān)運行經(jīng)費支出情況
2018年,,瀘州市數(shù)字化城市管理中心機關(guān)運行經(jīng)費支出0萬元,與2017年決算數(shù)持平,。
?。〝?shù)據(jù)來源財決CS05表)
(二)政府采購支出情況
2018年,,瀘州市數(shù)字化城市管理中心政府采購支出總額1357.33萬元,,其中:政府采購貨物支出163.73萬元、政府采購工程支出0萬元,、政府采購服務(wù)支出1193.6萬元,。主要用于信息采集市場外包服務(wù)、智慧城管建設(shè),、信息系統(tǒng)三年運營服務(wù)等項目,。授予中小企業(yè)合同金額1020.53萬元,占政府采購支出總額的75.19%,,其中:授予小微企業(yè)合同金額856.68萬元,,占政府采購支出總額的63.12%。
(數(shù)據(jù)來源財決CS06表)
?。ㄈ﹪匈Y產(chǎn)占有使用情況
截至2018年12月31日,,瀘州市數(shù)字化城市管理中心共有車輛3輛,其中:部級領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛,、一般公務(wù)用車0輛,、一般執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車2輛,、其他用車1輛,,其他用車主要是用于街面巡查和指導(dǎo)三區(qū)四縣平臺建設(shè)運行情況。單價50萬元以上通用設(shè)備1臺(套),,單價100萬元以上專用設(shè)備0臺(套)。
?。〝?shù)據(jù)來源財決CS05表,,按部門決算報表填報數(shù)據(jù)羅列車輛情況。)
第三部分 名詞解釋
1.財政撥款收入:指單位從同級財政部門取得的財政預(yù)算資金,。
2.其他收入:指單位取得的除上述收入以外的各項收入,。主要是利息收入。
3.年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指以前年度尚未完成,、結(jié)轉(zhuǎn)到本年按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金,。
4.年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指單位按有關(guān)規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)到下年或以后年度繼續(xù)使用的資金。
5.社會保障和就業(yè)(類)支出:指政府在社會保障與就業(yè)方面的支出,。
社會保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)事業(yè)單位離退休(項):指實行歸口管理的事業(yè)單位開支的離退休經(jīng)費,。
社會保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出(項):指機關(guān)事業(yè)單位實施養(yǎng)老保險制度由單位繳納的基本養(yǎng)老保險費支出。
社會保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出(項):指機關(guān)事業(yè)單位實施養(yǎng)老保險制度由單位實際繳納的職業(yè)年金支出,。
6.醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育(類)支出:指政府醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育管理方面的支出,。
醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育(類)行政事業(yè)單位醫(yī)療(款)事業(yè)單位醫(yī)療(項):指財政部門集中安排的事業(yè)單位基本醫(yī)療保險繳費經(jīng)費,未參加醫(yī)療保險的事業(yè)單位的公費醫(yī)療經(jīng)費,,按國家規(guī)定享受離休人員待遇的醫(yī)療經(jīng)費,。
醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育(類)行政事業(yè)單位醫(yī)療(款)公務(wù)員醫(yī)療補助(項):指財政部門集中安排的公務(wù)員醫(yī)療補助經(jīng)費。
7.城鄉(xiāng)社區(qū)支出(類):指政府城鄉(xiāng)社區(qū)事務(wù)支出,。
城鄉(xiāng)社區(qū)支出(類)城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)(款)城管執(zhí)法(項):指城市管理綜合行政執(zhí)法,、加強城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的支出。
城鄉(xiāng)社區(qū)支出(類)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費及對應(yīng)專項債務(wù)收入安排的支出(款)其他城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費安排的支出(項):指上述項目以外的城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費支出,。
8.住房保障支出(類)住房改革支出(款)住房公積金(項):指行政事業(yè)單位按人力資源和社會保障部,、財政部規(guī)定的基本工資和津貼補貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金。
9.基本支出:指為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出,。
10.項目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
11.“三公”經(jīng)費:指部門用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費,。其中,,因公出國(境)費反映單位公務(wù)出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費,、住宿費,、伙食費、培訓(xùn)費,、公雜費等支出,;公務(wù)用車購置及運行費反映單位公務(wù)用車車輛購置支出(含車輛購置稅)及租用費、燃料費,、維修費,、過路過橋費、保險費等支出,;公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出,。
第四部分 附件
附件1
瀘州市數(shù)字化城市管理中心
2018年部門整體支出績效評價報告
一、部門(單位)概況
?。ㄒ唬C構(gòu)組成,。
瀘州市數(shù)字化城市管理中心為市城市管理行政執(zhí)法局下屬財政全額撥款正科級事業(yè)單位。中心設(shè)4個內(nèi)設(shè)機構(gòu):辦公室,、業(yè)務(wù)科,、監(jiān)督科、運行維護管理科,。
?。ǘC構(gòu)職能。
承擔(dān)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的維護和管理工作,,負責(zé)對全市實施數(shù)字化城市管理區(qū)域出現(xiàn)的問題及其處理情況進行監(jiān)控,,承擔(dān)涉及城市管理方面的咨詢、投訴,、舉報的受理工作,。
(三)人員概況,。
我單位事業(yè)編制20名,,其中設(shè)主任1名(正科級),副主任2名(副科級),。截止2018年末實有事業(yè)人員11人,,聘用人員17人。
二,、部門財政資金收支情況
?。ㄒ唬┎块T財政資金收入情況,。
2018年,瀘州市數(shù)字化城市管理中心財政撥款收入903.57萬元,。
其中:一般公共預(yù)算財政撥款601.69萬元(含年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2萬元),,政府性基金預(yù)算財政撥款301.88萬元。
?。ǘ┎块T財政資金支出情況,。
2018年,瀘州市數(shù)字化城市管理中心財政撥款支出903.57萬元,。其中:基本支出187.70萬元,,占20.77%;項目支出715.87萬元,,占79.23%,。
2018年一般公共預(yù)算財政撥款支出601.69萬元,主要用于以下方面:社會保障和就業(yè)(類)支出31.25萬元,,占5.19%,;醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育(類)支出6.96萬元,占1.16%,;城鄉(xiāng)社區(qū)(類)支出551.29萬元,占91.62%,;住房保障(類)支出12.19萬元,,占2.03%。
三,、部門整體預(yù)算績效管理情況(根據(jù)適用指標(biāo)體系進行調(diào)整)
?。ㄒ唬┎块T預(yù)算管理。
我單位在年初預(yù)算編制階段,,對整體支出開展了預(yù)算事前績效評估,,并制定了績效目標(biāo)。本單位部門整體預(yù)算績效目標(biāo)綜合反映了整體支出將預(yù)期完成的數(shù)量,、成本,、時效、質(zhì)量,,預(yù)期達到的社會效益,、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益,、可持續(xù)影響以及服務(wù)對象滿意度等情況,。在執(zhí)行過程中,本單位嚴(yán)格控制整體支出的執(zhí)行進度,,并將整體支出控制在預(yù)算范圍內(nèi),,無違規(guī)情況發(fā)生,。2018年本單位整體支出目標(biāo)完成情況良好,達到了預(yù)期的目標(biāo)及效果,。
?。ǘm楊A(yù)算管理。
我單位嚴(yán)格按照項目績效管理相關(guān)要求,,對2018年項目編制了績效目標(biāo),,科學(xué)合理的設(shè)立了項目預(yù)期目標(biāo)值。實行“預(yù)算編制有目標(biāo),、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,、項目完成有評價、評價結(jié)果有反饋”的管理模式,,專項預(yù)算項目程序嚴(yán)密,、規(guī)劃合理、項目管理規(guī)范,、專項預(yù)算績效目標(biāo)完成情況良好,,無違規(guī)情況發(fā)生。切實提高了城市精細化管理水平,,達到了預(yù)期的目標(biāo)及效果,。
(三)結(jié)果應(yīng)用情況,。
我單位根據(jù)年末工作完成情況,,對照年初制定的績效目標(biāo)逐條考核完成情況,各項工作完成情況良好,??冃繕?biāo)以及自評均按照要求通過部門預(yù)、決算進行公開,,主動接受社會監(jiān)督,。根據(jù)績效目標(biāo)自評結(jié)果,調(diào)整下年度項目績效目標(biāo)的設(shè)立,,以便更科學(xué)地對項目進行監(jiān)督和績效管理,。
四、評價結(jié)論及建議
?。ㄒ唬┰u價結(jié)論,。
總體來看,我單位目標(biāo)任務(wù)較明確,,預(yù)算編制較準(zhǔn)確,,部門綜合管理較規(guī)范,部門整體績效良好,,達到了預(yù)期目標(biāo),,2018年部門整體支出績效評價得分為86分,。具體如下:
2018年部門整體支出績效評價得分表
單位名稱/ 項目名稱 | 瀘州市數(shù)字化城市管理中心 | |||
一級 指標(biāo) | 二級 指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 分值 | 得分 |
(20分) 項目決策 | (10分) 科學(xué)決策 | 必要性 (政策依據(jù)) | 5 | 5 |
可行性 ?。ㄕ咄晟疲?/td> | 5 | 5 | ||
(10) 績效目標(biāo) | 明確性 | 5 | 5 | |
合理性 | 5 | 5 | ||
(10分) 項目管理 | (7分) 資金管理 | 資金分配 | 3 | 3 |
資金使用 | 4 | 4 | ||
(3分) 項目執(zhí)行 | 執(zhí)行規(guī)范 | 3 | 3 | |
(特性指標(biāo)70分) 項目績效 | (20) 項目完成 | 完成數(shù)量 | 5 | 5 |
完成質(zhì)量 | 5 | 5 | ||
完成時效 | 5 | 4 | ||
完成成本 | 5 | 5 | ||
(50分) 項目效益 | 經(jīng)濟效益(可選項) | 40 | 9 | |
社會效益(可選項) | 12 | |||
生態(tài)效益(可選項) | ||||
可持續(xù)效益(可選項) | 8 | |||
公平效率(可選項) | ||||
使用效率(可選項) | ||||
服務(wù)對象滿意度 | 10 | 8 | ||
總分 | 86 |
?。ǘ┐嬖趩栴}。
1,、個別政府采購項目未在當(dāng)年完成資金支付,。由于政府采購項目合同簽訂時間較晚,中標(biāo)單位實施滯后,,未在當(dāng)年進行驗收,,需跨年支付款項。
2,、績效目標(biāo)動態(tài)調(diào)整不及時,。在預(yù)算執(zhí)行過程中,未對不能完成的項目績效目標(biāo)進行及時調(diào)整,。
?。ㄈ└倪M建議。
1,、加強事業(yè)單位會計制度,、預(yù)算法、政府會計準(zhǔn)則學(xué)習(xí)培訓(xùn),,規(guī)范賬務(wù)處理,。
2、加快項目實施進度,,加強項目實施監(jiān)督,加大驗收力度,,及時完成驗收工作,,確保項目資金及時支付。
3,、健全績效體系,,提高管理水平。按照全面實施預(yù)算管理的總體要求,,結(jié)合行業(yè)部門特點,,建立健全績效目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置、績效監(jiān)控,、績效評價,、結(jié)果應(yīng)用全過程的績效管理實施辦法。
附件2
2018年濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)項目支出績效評價報告
一,、評價工作開展及項目情況
濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)是有效管理長,、沱兩江濱水區(qū)域市政設(shè)施和環(huán)境秩序的監(jiān)控系統(tǒng),,該系統(tǒng)共建設(shè)60個監(jiān)控點位,122路視頻圖像,,實現(xiàn)濱水區(qū)域可視化管理,。
我單位嚴(yán)格按照項目績效管理相關(guān)要求執(zhí)行,在年初就填報了“部門預(yù)算項目支出績效目標(biāo)申報表”,,科學(xué)合理的設(shè)立了項目預(yù)期目標(biāo)值,。2018年該項目全年預(yù)算數(shù)150.36萬元,執(zhí)行數(shù)為122.67萬元,,完成預(yù)算的81.58%,。通過項目實施,對濱水區(qū)域的市政設(shè)施,、園林綠化,、環(huán)境秩序等實現(xiàn)了可視化管理,切實提高了城市管理效率,,達到了預(yù)期目標(biāo),。
二、評價結(jié)論及績效分析
?。ㄒ唬┰u價結(jié)論
濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)項目基本達到了預(yù)期目標(biāo),,對照2018年項目支出績效評價得分表自查打分,該項目得分88分,。
2018年項目支出績效評價得分表
單位名稱/ 項目名稱 | 濱水區(qū)域高清監(jiān)控運營費 | |||
一級 指標(biāo) | 二級 指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 分值 | 得分 |
(20分) 項目決策 | (10分) 科學(xué)決策 | 必要性 ?。ㄕ咭罁?jù)) | 5 | 5 |
可行性 (政策完善) | 5 | 5 | ||
(10) 績效目標(biāo) | 明確性 | 5 | 5 | |
合理性 | 5 | 5 | ||
(10分) 項目管理 | (7分) 資金管理 | 資金分配 | 3 | 3 |
資金使用 | 4 | 4 | ||
(3分) 項目執(zhí)行 | 執(zhí)行規(guī)范 | 3 | 3 | |
(特性指標(biāo)70分) 項目績效 | (20) 項目完成 | 完成數(shù)量 | 5 | 4 |
完成質(zhì)量 | 5 | 5 | ||
完成時效 | 5 | 5 | ||
完成成本 | 5 | 4 | ||
(50分) 項目效益 | 經(jīng)濟效益(可選項) | 40 | 11 | |
社會效益(可選項) | 10 | |||
生態(tài)效益(可選項) | ||||
可持續(xù)效益(可選項) | 11 | |||
公平效率(可選項) | ||||
使用效率(可選項) | ||||
服務(wù)對象滿意度 | 10 | 8 | ||
總分 | 88 |
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1,、項目決策
濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)實際工作需要,經(jīng)過實地考察,、科學(xué)論證,、按程序經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后開展建設(shè)的。
2,、項目管理
我單位嚴(yán)格按照項目績效管理相關(guān)要求,,濱水區(qū)域高清監(jiān)控系統(tǒng)的項目管理均科學(xué)、合理,、規(guī)范,,在項目實施過程中未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。
3,、項目績效
購買了60個監(jiān)控點位,,122路視頻圖像,對濱水區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了可視化管理,,視頻具有錄像存儲功能,,存儲30天,,最嚴(yán)重的故障恢復(fù)時間控制在96小時內(nèi)。通過信息化手段對濱水區(qū)域?qū)嵭泄芾?,?jié)約了人力,、物力、財力,,大大提高了城市管理效率,。
三、存在主要問題
長,、沱兩江濱水區(qū)域路段較長,,60個監(jiān)控點位,122路視頻圖像不能對濱水區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全面監(jiān)控,,存在視頻監(jiān)控盲區(qū),。
四、相關(guān)措施建議
一是進一步優(yōu)化監(jiān)控點位布局,,對不合適的監(jiān)控點位進行調(diào)整,。二是增加監(jiān)控點位和攝像頭個數(shù),進一步擴大監(jiān)控范圍,。
第五部分 附表
一,、收入支出決算總表二、收入總表三,、支出總表四,、財政撥款收入支出決算總表五、財政撥款支出決算明細表(政府經(jīng)濟分類科目)六,、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表七,、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算明細表八、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表九,、一般公共預(yù)算財政撥款項目支出決算表十,、一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表十一、政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表十二,、政府性基金預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表十三、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出決算表
【打印正文】
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